En reunión con el Concejo de Dallas, el jefe de policía, Eddie García, destacó el resultado que ha dejado el pago de horas extras a oficiales que tienen que laborar horarios más extensos ante la falta de personal policial.
García, dijo que el departamento tiene poco menos de 3,100 oficiales, pero planea graduar a 250 nuevos oficiales de su academia cada uno de los próximos dos años para llegar a 3,600 oficiales para el 2033.
Se espera que el departamento pierda 190 oficiales por diferentes razones como jubilaciones y sencillamente oficiales que abandonan el departamento. "Y es difícil tener una idea de por qué esos oficiales se van porque no es necesario que los empleados indiquen un motivo al salir", refirió el jefe policial.
García dijo que el departamento está trabajando arduamente en estrategias de retención para frenar las salidas de los oficiales. Esta tendencia se intensificó después de 2016 con los problemas financieros del sistema de pensiones de la policía y los bomberos de Dallas.
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Pero parte de la estrategia para cubrir esas vacantes, es que ahora los agentes de policía de Dallas podrían recibir un bono de 1,000 dólares por reclutar nuevos agentes en el departamento.
El programa piloto, que comienza el 1 de octubre como parte del presupuesto del año fiscal 2025, tiene como objetivo ayudar con la retención y el reclutamiento de oficiales mientras el Departamento de Policía de Dallas trabaja para aumentar el número en su plantilla laboral.
El departamento de policía proyecta que necesitará $55.5 millones para horas extras en el 2025 para atender unas 732,000 horas extras.
Cabe destar y poner en perspectiva que para cubrir la misma cantidad de horas con el horario regular, el departamento necesitaría contratar 451 oficiales adicionales a un costo de $113 millones.
"Creo que lo importante es asegurarnos de que las utilizamos (las horas extras) con prudencia, que seamos responsables con ellas", dijo García.
El departamento también está desarrollando programas de retención para reducir la cantidad de oficiales que se van cada año. García dijo que esas estrategias de retención incluyen ampliar la semana laboral de 4 días y 10 horas por día en todo el departamento. Actualmente, dos subestaciones utilizan el cronograma que, según García, se inició inicialmente para mejorar la moral, pero desde entonces ha mostrado resultados en la reducción de la utilización de horas extras.
Además, el departamento permitirá a los oficiales vender su tiempo de enfermedad no remunerado junto con el nuevo programa de recomendación de oficiales de $1,000.
García dijo que los programas que apuntan al reclutamiento de nuevos oficiales sólo ayudan con el reclutamiento.
"Los incentivos de retención ayudan a ambos", dijo García sobre los beneficios de reclutamiento y retención.
El Comité de Seguridad Pública del Concejo Municipal de Dallas aprobó recientemente un plan similar para pagar a los agentes de policía de Dallas 6,000 dólares para que recluten a un oficial a través de la academia.
La administradora interina de la ciudad de Dallas, Kimberly Bizor Tolbert, dijo en respuesta a una pregunta sobre los diferentes enfoques que la ciudad comenzaría con el compromiso de $100,000 para el programa piloto y evaluaría su efectividad antes de expandirlo.
